Weboldalunk a használat elősegítése és a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket, "cookie"-kat használ.
További információkat Adatkezelési nyilatkozatunkban talál.

ESG-tudástár

Kamarai ESG ProgramAz ESG szemlélet ma már kulcs a vállalati hitelesség és hosszú távú stabilitás erősítésében – a megfelelő stratégiai iránymutatás segíthet ebben.

A fenntarthatóság, mint üzleti alapfeltétel
A fenntarthatóság ma már nem csupán környezeti vagy etikai kérdés, hanem az üzleti működés meghatározó eleme. Az uniós és hazai szabályozások átalakítják a vállalatok működését, egyre nagyobb átláthatóságot, felelős gazdálkodást és társadalmi értékteremtést várva el. Az ESG szemlélet ma már a kis- és középvállalkozások számára is alapelvárás – legyen szó beszállítói minősítésről, pályázati követelményekről vagy finanszírozási döntésekről.
Az ESG nem csak megfelelés: stratégiai előny. Erősíti a vállalat hitelességét, növeli a pályázati és beszállítói esélyeket, javítja a munkáltatói márkát, és hozzájárul a hosszú távú stabilitáshoz.

Hogyan támogatjuk vállalkozását az ESG-megfelelés felé vezető úton?
A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara támogatást nyújt ahhoz, hogy a vállalkozások megértsék, hogyan tudnak megfelelni a gyorsan változó ESG-előírásoknak, és hogyan alakíthatnak ki fenntartható, jövőálló működést.

Segítünk:
➤ eligazodni az EU-s és hazai ESG-szabályozások között,
➤ megérteni az önkéntes és kötelező előírásokat,
➤ kialakítani a szükséges adatgyűjtési és jelentéstételi folyamatokat,
➤ felépíteni az ESG-stratégiát és az alapvető működési kereteket,
➤ alkalmazni a legjobb gyakorlatokat a vállalat mindennapi működésében.

Útmutató a fenntartható és jövőálló vállalati működéshez – gyakorlati útmutató vállalkozásoknak
Jelen kiadvány átfogó és gyakorlatorientált útmutatót nyújt, amely végigvezeti a vállalkozásokat az ESG-szemlélet megértésétől a gyakorlati megvalósításig. A kiadvány a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara országos ESG Programjának részeként készült, amely a Győr-Moson-Sopron Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara koordinálásával, a Vállalkozásfejlesztési Projekt támogatásával valósult meg.

Lapozzon bele! »»»

A kiadvány bemutatja:
1. ESG-alapok és a fenntarthatóság értelmezése

  • A fenntarthatóság három pillére: környezet, társadalom és vállalatirányítás.
  • A fenntarthatóság és az ESG közötti kapcsolat, valamint az ESG mint üzleti értékteremtés eszköze.
  • Mi a különbség az ESG-beszámoló és a fenntarthatósági jelentés között?
  • Mit nyer egy vállalkozás az ESG-vel? Az értékteremtés négy dimenziója.
  • Miért különösen fontos mindez a KKV-k számára?
  • Az ESG-hez kapcsolódó ISO-szabványok áttekintése.

2. Az ESG-szabályozások rendszere az EU-ban és Magyarországon

  • Az EU-s keretrendszer fő elemei, köztük a CSRD és az ESRS.
  • A hazai ESG-kötelezettségek, kapcsolódó jogszabályok és elvárások.
  • Kikre vonatkozik jelenleg Magyarországon a kötelező ESG-beszámolás?
  • A beszámolási kötelezettségek TEÁOR-kódok szerinti értelmezése.
  • Az SZTFH felügyeleti szerepe és eljárásai.

3. Útmutató az ESG-kérdőív kitöltéséhez és az adatgyűjtéshez

  • Az első lépés: a beszámoló alapját jelentő adatgyűjtés megszervezése.
  • Az ESG-adatpont-gyűjtési rendszer felépítése és működése.
  • Milyen adatokat gyűjtünk? Hogyan épül fel egy ESG-kérdőív?
  • Tipikus hibák és bevált gyakorlatok az adatgyűjtésben.

4. A beszámolókészítés folyamata

  • Felkészülés: adatstruktúra, felelősségek, ütemezés.
  • A beszámoló megírása: követelmények, szerkezet, ESRS-logika.
  • A leggyakoribb ESG-minősítők és értékelési szempontjaik.

5. Az ESG-stratégia kialakítása és vállalati beépítése
A stratégiaalkotás folyamatmodellje: hogyan lesz a stratégia a mindennapi működés része?

6. Eszközök az adatpontok és stratégiai irányok meghatározásához

  • GAP-analízis a kiinduló helyzet feltérképezéséhez.
  • Érintetti térkép és az érintetti típusok azonosítása.
  • Lényegességi elemzés: hogyan határozzuk meg a legfontosabb témákat?
  • Kockázatkezelési keretek kialakítása.
  • Az eszközök és az ESG-stratégia összekapcsolása a gyakorlatban.

7. ESG-célok meghatározásának gyakorlata
Módszerek és példák mérhető, reális és követhető vállalati ESG-célok kijelölésére.

8. Jó beszámolási gyakorlatok

  • Inspiráló nagyvállalati példák.
  • Megvalósítható KKV-példák, amelyek segítik a gyakorlati alkalmazást.

Az eszköztár célja, hogy kis- és középvállalkozások számára elérhetővé tegyen egy egységes, könnyen használható keretrendszert az ESG-felkészülés első lépéseihez. A csomag hat egymásra épülő Excel-sablont tartalmaz, amelyek együttesen lefedik a fenntarthatósági átvilágítás alapvető logikai lépéseit: az érintettek azonosításától a stratégiai cselekvési tervig.
A sablonok általános, ágazatfüggetlen keretet adnak. Kialakításukkor arra törekedtünk, hogy önállóan is értelmezhetők legyenek, ugyanakkor nem helyettesítik a részletes, vállalatspecifikus módszertant. Az eszközök a 2023. évi CVIII. törvény (ESG törvény) és a Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatósága (SZTFH) által kiadott ESG-útmutatók szellemiségét követik, azok rendszerszintű logikájára épülnek.

Az ESG-eszköztár útmutató az alábbi linkre kattintva tölthető le:
ESG-eszköztár útmutató »»»

Az Excel-sablonok az alábbi linkekre kattintva tölthetők le:
Érintetti térkép »»»
GAP-analízis »»»
Kettős lényegességi elemzés »»»
Kockázatelemzés »»»
Célmeghatározás »»»
Stratégia »»»

A kiadvány a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Vállalkozásfejlesztési Projektjének megbízásából, Magyarország Kormányának támogatásával valósult meg.


VFP – vállalkozásfejlesztési projekt