GENSKILLS: Generációk közötti együttműködés tréning
Gyakorlati válaszok a generációváltás kihívásaira
2026. március 12–13.
Két nap, intenzív közös munka, valódi felismerések – sikeresen megvalósult a GENSKILLS projekt keretében a „Generációk közötti együttműködés” tréning.
A programon Somogy és Békés vármegye vállalkozói, valamint a projektpartnerek szakemberei dolgoztak együtt azon, hogyan lehet a generációk közötti különbségeket tudatosan kezelni, és a mindennapi működésben erőforrássá alakítani. A téma nem véletlenül aktuális: a vállalkozások jelentős része a következő években generációváltás előtt áll, ami új szemléletet és tudatos felkészülést igényel.
Valós kérdések, valós helyzetek
A tréning első napja a generációk gondolkodásának és motivációinak mélyebb megértésével indult. Interaktív gyakorlatok – köztük a „sétáló sztereotípiák” – segítették a résztvevőket abban, hogy szembesüljenek saját előfeltevéseikkel, és új nézőpontból lássák a különböző generációk működését.
A folytatásban tipikus munkahelyi ütközések kerültek a középpontba. A résztvevők konkrét szituációkat dolgoztak fel – például határidők csúszását, döntési helyzeteket vagy felelősségvállalási kérdéseket –, és szerepjátékokon keresztül vizsgálták meg, hogyan reagálnak ezekre különböző generációk képviselői.
A közös elemzések során világossá vált: a konfliktusok mögött sokszor nem szándék, hanem eltérő értelmezési keretek állnak.
Megoldások a gyakorlatban
A délutáni blokkok fókusza a tudatos együttműködés kialakítása volt. A résztvevők kommunikációs és együttműködési stratégiákat dolgoztak ki, különös figyelmet fordítva arra, hogyan lehet:
- hatékony visszajelzést adni különböző generációk számára,
- bizalmat építeni eltérő szemléletű munkatársak között,
- egyértelmű elvárásokat megfogalmazni,
- valamint a generációs különbségeket szervezeti szinten is kezelni.
A nap zárásaként már a stratégiai gondolkodás került előtérbe: hogyan jelenik meg a generációváltás a vállalkozások életében, és milyen szerepe van a tudásátadásnak, a mentorálásnak és a tudatos vezetői működésnek.
Inspiráció első kézből
A második nap a jó gyakorlatokra és a gyakorlati alkalmazásra épült. Kiemelt programelem volt Giacomo Pedranzini, a Kométa 99 Zrt. ügyvezetőjének előadása, amely a „Bizalom, felelősség, jövő” kérdéskörét járta körül.
Az előadás konkrét vállalati példákon keresztül mutatta meg, hogyan jelenik meg a generációk együttműködése a napi döntéshozatalban, hogyan kezelhetők a generációs különbségek egy multikulturális környezetben, és milyen dilemmákkal szembesül egy vezető a generációváltás során.
Mit viszünk tovább?
A tréning záró szakaszában a résztvevők saját szervezeti helyzetükre fókuszáltak. Azonosították a számukra ismerős konfliktushelyzeteket, majd konkrét, rövid távon is megvalósítható lépéseket fogalmaztak meg.
Minden szervezet 2–3 olyan változtatási ponttal zárta a programot, amely azonnal beépíthető a működésbe – legyen szó kommunikációról, visszajelzésről vagy együttműködési gyakorlatokról.
Több mint tréning
A GENSKILLS projekt célja, hogy támogassa a kkv-kat a generációváltás tudatos kezelésében, és erősítse a generációk közötti együttműködést. A most megvalósult tréning ennek egy fontos állomása volt: közös gondolkodás, gyakorlati tudás és hosszú távon is hasznosítható tapasztalatok találkozása.
📸 Nézze meg galériánkat a tréning pillanatairól!
🎥 Tekintse meg az eseményről készült rövid összefoglaló videót is!
Résztvevőink írták
"Nagy örömmel tölt el, hogy nyelviskolánkkal részt vehettünk a Genskills projektben. Ez az időszak nemcsak tanulságos volt, de valódi tükröt is tartott a mindennapi munkánk elé.
Miért volt ez számunkra különösen fontos?
Iskolánkban igazi generációs sokszínűség uralkodik: a digitális bennszülött Z generációtól a hatalmas élettapasztalattal bíró Baby Boomer korosztályig
mindenki képviselteti magát a katedrán.
Mit adott nekünk a program?
- Pozitív visszacsatolást: Megerősítést kaptunk arról, hogy jó úton járunk a generációk közötti hídépítésben.
- Szakmai pluszt: Rengeteg új módszertant és friss szemléletet integrálhattunk a működésünkbe.
- Vezetői inspirációt: Olyan belső folyamatokat indított el bennünk, amelyek hosszú távon határozzák meg az iskolánk menedzsmentjét és jövőképét.
Hiszünk abban, hogy a különböző korosztályok tudásának ötvözése a legjobb recept a minőségi nyelvoktatáshoz. Köszönjük a lehetőséget és a profi szakmai támogatást!
Köszönet a közös munkáért!
Pataki Nikoletta Nona és Ferencz Pál a Nonalanguages Nyelviskolától"
"A generációváltás témája nagyon sok vállalkozásnál, így nálunk is napirenden lévő fontos kérdés, ezért nagy segítségünkre volt a képzés. Mivel úgy tekintjük, hogy a folyamat hosszabb futamidejű, stratégiai sorozat, így annak egyes fázisait kiválóan elsajátíthattuk a generációk specifikus tulajdonságainak megismerésével, különbségek és egyezőségek elemzésével, a kritikus vélemény-nyilvánítás és vita kultúra kezelésével. A generációkról kapott elemző-elméleti tudást gyakorlati tapasztalatokkal ötvözve megtalálhatjuk az optimális megközelítési módokat, megoldásokat. Ehhez a módszertan, és a szerepjátékok remek támogatást nyújtottak.
Sikeresen megismertük a résztvevők specifikus helyzetét, szakmai és témához illeszkedő álláspontját. Tapasztalatokat és tudást cseréltünk, ami a folytatásban együttműködési lehetőségeket biztosít.
Az előadó felkészültsége, empatikus hozzáállása biztosította a nyílt, nyugodt információcserét és a megoldások megtalálását. Az olasz résztvevő szervezet (Marco Polo) részvétele nemzetközi kitekintésre adott lehetőséget, és a magyarországi generációváltás viszonylag rövid múltját távlatos olasz példákon és megoldásokon keresztül ismerhettük meg.
Rendkívül sikeresnek értékelem, hogy a képzésre sikerült megnyerni a szintén olasz tulajdonú Kométa húsipari feldolgozó cég tulajdonos ügyvezetőjét. Harminc éves magyarországi tapasztalatát összevetve az olasz tapasztalataival rendkívül érdekes, tanulságos órát tölthettünk társaságában. Figyelemre méltó, hogy egy multinacionális cég első számú vezetője időt szakított kamarai rendezvényünk színvonalának emelésére. Felkészülten, felesége társaságában jelent meg, és beavatott bennünket a cég és a család múltjába, jelenébe és terveibe. Ez igen megtisztelő élmény volt.
Remélem, hogy a képzés befejező szakaszával együtt olyan érdemi támogatást kaptunk, mely ténylegesen segít a generációváltás folyamatának megtervezésében és megvalósításában.
Szabó Géza ügyvezető, Euro-Unior Kft., Orosháza, 2026.03.20."
"Először is nagyra értékelem a SKIK programszervezői tevékenységét ami a vállakozásokat érinti, nagyon sok hasznos képzésen, programon vettem részt.
A " GENSKILLS " programban való részvételünk nagyon jó döntés volt, főleg az, hogy a lányommal mindketten részese lehettünk, konkrétan az X és a Z generáció képviseletében.
Cégünknél elkezdődött a generációváltás ehhez nagyon jó támpontokat kaptunk a Hollósi Szabolcs előadásából, ötletet, útmutatást az előttünk álló feladathoz. Ugyanakkor a Pedranzini Úr saját tapasztalait meghallgatva, vagy a résztvevő cégekkel tapasztalatcserét folytatva sok esetben megerősítést kaptunk arra, hogy a problémáinkkal nem vagyunk egyedül, rengeteget beszélgettünk, kapcsolatokat építettünk-ezekből mind építkezni tudunk. Különösen emelte a színvonalat és a tartalommal töltötte meg az olasz partnerek jelenléte, egy másik kultúra, egy másik tapasztalat mindenképp irányt tud mutatni és szélesíti a látókörünket, jó volt meghallgatni őket.
Gratulálok a szervezéshez, köszönjük a munkátokat és várom a folytatást! Üdv, Enikő
Duka Enikő, Euro-Clean System Kft."
