GENSKILLS - Workshop a generációváltásról – üzletátadás a gyakorlatban 🔄
🎯 Az esemény háttere
A GENSKILLS projekt keretében Békéscsabán, a Békés Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara szervezésében valósult meg a generációváltás témájára fókuszáló szakmai workshop. Az esemény időszerű kérdésre reagált: a rendszerváltás után indult vállalkozások alapítói mára elérték azt az élethelyzetet, amikor a cégátadás megkerülhetetlenné válik.
🤝 Megvalósítók és nemzetközi együttműködés
A workshop a Somogyi Kereskedelmi és Iparkamara konzorciumvezetésével, valamint az olasz MARCO POLO G.E.I.E. közreműködésével valósult meg. A nemzetközi partnerség célja az volt, hogy évtizedes olasz tapasztalatokra és bevált módszerekre építve nyújtson támogatást a magyar vállalkozások számára a sikeres generációváltás érdekében.
👥 Résztvevők köre
Közel húsz békés megyei mikro-, kis- és középvállalkozás képviselője vett részt a rendezvényen. A magas részvétel egyértelműen jelezte, hogy valós igény mutatkozik az olyan vállalkozásfejlesztési kezdeményezésekre, amelyek nemcsak gazdasági, hanem emberi és hosszú távú fenntarthatósági szempontokat is figyelembe vesznek.
🧠 Szakmai fókusz: ember, vállalkozás, örökség
A családi vállalkozásokat megcélzó workshop előadója Renato Fava, a FaRe Consulting Kft. tulajdonosa és coach volt. Előadásának címe – „Generációváltás: a konfliktustól a fejlődésig – a Cselekvés, a Létezés és az Átadás művészete” – jól tükrözte a megközelítést: a generációváltás nem pusztán jogi vagy pénzügyi folyamat, hanem mélyen emberi utazás.
A FaRe filozófia („tenni és lenni”) mentén a fókusz azon volt, hogyan válik egy működő cég valódi vállalkozássá, ahol identitás, értékek és jövőkép öröklődnek tovább.
🧩 Interaktív módszertan és felismerések
A workshop során alkalmazott interaktív eszközök – mint az „örökölhető értéktérkép” vagy a generációs kapcsolatok kereke – valódi párbeszédet indítottak el a résztvevők között. Egy kulcskérdés különösen erősen hatott: „Mit szeretnénk valójában hátra hagyni?”
A válaszok túlmutattak az eszközökön és vagyontárgyakon: értékek, szemlélet, bizalom és együttműködés kerültek a középpontba. Megerősödött az a gondolat, hogy a staféta átadása nem a hatalom elvesztéséről, hanem partneri együttműködésről szól.
📈 Hatás és üzenet
A workshop zárógondolata – „Nem apáinktól örököljük a vállalatokat, hanem gyermekeinktől kapjuk kölcsön” – személyes üzenetté vált a résztvevők számára. Az esemény megerősítette: a generációváltás nem probléma, hanem fejlődési lehetőség.
A projekt partnerei számára pedig visszaigazolást adott arra, hogy az együttműködésben megvalósuló program valódi értéket teremt, és hosszú távon is támogatja a vállalkozások sikeres megújulását.
Galéria
Generációváltás: a mítosztól a valóságig (szakmai előadás)
A generációváltás kihívásai az üzleti életben - előadás az iparkamaránál