Weboldalunk a használat elősegítése és a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket, "cookie"-kat használ.
További információkat Adatkezelési nyilatkozatunkban talál.

Középvezetők a satuban

KÖZÉPVEZETŐK A SATUBAN – Hogyan működjünk hatékonyan két oldalról érkező nyomás alatt? Gyakorlati workshop kisvállalkozóknak és középvezetőknek – valós helyzeteken alapuló példák, kipróbálható megoldások, használható eszközök.

Workshopvezető: Kosztya Anna, vezetőfejlesztő, tréner és szervezeti coach, UT konzulens

 A középvezetői pozíció az egyik legösszetettebb vezetői szerep: felfelé üzleti célokat, elvárásokat, mutatókat kell teljesíteni – lefelé pedig csapatot vezetni,  együttműködést fenntartani és feladatokat végrehajtatni.

Az erőforrás-szűkös, folyamatosan változó környezetben ez a szerep gyakran túlterhelt, sokszor tisztázatlan hatáskörökkel és ellentétes elvárásokkal jár. 
Ez a gyakorlatias, interaktív workshop éppen ezekre a kérdésekre ad választ:

Miről lesz szó?

  • Milyen nyomás nehezedik ma a középvezetői pozíciókra a KKV-szektorban?
  • Milyen döntési és kommunikációs hibák vezetnek leggyakrabban elakadásba – és hogyan előzhetők meg?
  • Hogyan lehet vezetőként egyszerre megfelelni a felsővezetésnek és eredményeket elérni a csapatoddal?
  • Milyen készségek, megközelítések segítik a vezetői hatékonyságot?
  • Hogyan lehet világosabban delegálni, visszajelzést adni, határokat húzni?
  • Milyen eszközökkel lehet csökkenteni a napi operatív túlterhelést?
  • Hogyan lehet embernek maradni ebben a „satuban”? (Ember a szerep mögött)

    Amit a workshop kínál:
  • Hogyan lehet rendszerezni a napi vezetői döntéseket és feladatokat, hogy kevesebb mentális teherrel járjanak.
  • Támpontok a delegáláshoz és visszajelzéshez: mit érdemes átadni, és hogyan lehet hatékonyan követni az elvégzett munkát.
  • Gyakorlatok a kommunikációs pozíció erősítésére: hogyan képviselj egyszerre felfelé és lefelé is érthetően, hitelesen.
  • Döntési kapaszkodók két szorító elvárás között: hol lehet és hol kell határt húzni vezetőként.
  • Kipróbálható helyzetmodellek: tipikus vezetői szituációk, amelyekben megkeresheted a működő mintákat.

    Kinek ajánljuk?
  • Kis- és középvállalkozások ügyvezetőinek, csapatvezetőinek, középvezetőinek
  • Olyan vezetőknek, akik napi szinten döntenek, koordinálnak, embereket irányítanak
  • Akik hatékonyabbak, átláthatóbbak, kiszámíthatóbbak szeretnének lenni a vezetői működésükben – kevesebb feszültséggel és nagyobb biztonsággal.

    A részvétel térítésmentes, de előzetes regisztrációhoz kötött.

    Jelentkezés, információ: 82/501-012,0501-025, athurzo@skik.hu

  •  

Vissza az előző oldalra